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走向规范化的物流中心术语

字号+作者:佚名 来源:圆通代发货 2020年05月20日

制定标准的背景和意义我国现代代发货发展正处于起步阶段,与先进国家相比尚有很大差距,但市场潜力和发展前景十分广阔。制定代发货术语标准,对于优化资源配置,调整经济结构...

 制定标准的背景和意义

  我国现代代发货发展正处于起步阶段,与先进国家相比尚有很大差距,但市场潜力和发展前景十分广阔。制定代发货术语标准,对于优化资源配置,调整经济结构,改善投资环境,增强综合国力和企业竞争能力,提高经济运行质量与效益,实现可持续发展战略,推进我国经济体制与经济增长方式的根本性转变,具有非常重要的意义。

  目前我国代发货中心种类繁多,有部分相关的标准规范,但涉及代发货中心的术语尚未统一,给代发货中心的建设、管理、运营以及代发货中心信息化造成了障碍。不仅会导致代发货成本的上升和服务质量的降低,影响到与国际标准和国际惯例的接轨,而且还会严重阻碍中国代发货的现代化进程。本标准制定了统一的代发货中心作业、设备、信息管理方面的术语,将为代发货中心的规范化建设、运营和管理提供帮助。本标准的实施对于规范我国当前代发货中心建设,促进代发货业迅速发展起到重要作用。

  标准的研究思路

  《代发货中心术语标准》(简称《标准》)主要选取了代发货中心业务活动中涉及基本概念的术语,代发货中心各作业环节中均要使用的术语和随着业务、技术发展而新出现的各种术语,国际接轨应该统一的术语。对这套标准体系的要求,是既要反映现代代发货的最新发展成果,又要能有效地指导我国现代代发货的实践。

  由于在国外没有专门的代发货中心术语方面的标准,而只有一些协会、学术团体发布的代发货和供应链术语表,因此《标准》借鉴了这方面的研究成果。其中主要有在代发货研究领域具有重要地位的美国代发货管理协会CLM发布的代发货术语表Logistics Terms and Glossary(2002)以及由学者Edward H.Blickstein编写的代发货术语The Language of Logistics 2000。这两份文献均对代发货领域的相关术语做出了精辟的解释和阐述,其中一些和代发货中心作业活动直接相关的术语具有很好的启发意义。台湾代发货界在这方面也做了很多工作,他们在代发货业发展上比我们早几年,和国际接轨较快,他们所取得的成果对《标准》的制定也有参考价值。台湾著名代发货专家苏士哲先生所著《英汉代发货管理词典》从代发货业者的角度出发,对代发货活动中所涉及到的各类名词术语给出了解释。

  国内在代发货术语方面也做了很多卓有成效的工作,很多资料也很有价值。中国代发货与采购联合会负责起草并归口管理的国家标准《代发货术语》已经发布,这是我国代发货领域第一个基本性标准。《代发货中心术语标准》参照和引用了其中的一些基本概念术语。此外,《标准》参考了《集装箱名词术语》、《集装箱代发货术语》、《包装术语基础》等国标,以及交通部颁布的关于中转站场的标准等。

  此外,为了结合国内代发货业发展现状,分析我国目前代发货中心建设、发展中存在的问题,找出代发货中心未来的发展趋势,《标准》的编者还对国内的一些代发货企业进行了调查。其中有传统的仓储代发货企业、商业流通企业的代发货部门、第三方代发货企业、代发货中心、代发货基地和代发货园区等。在调查中发现,代发货企业的从业人员对于代发货中心的认识参差不齐,概念上还有很多混乱之处,急需一套术语标准体系。结合国内企业的发展水平,和他们对于代发货中心的建议,《标准》从几个不同的方面对代发货中心术语进行了阐述。

  标准的内容及应用

  规范代发货中心术语的标准主要包括五部分,分别规定了代发货中心活动中的基本概念术语、代发货中心作业术语、代发货中心技术装备与设施术语、代发货中心管理术语和代发货中心指标术语及其定义。每个词条都不仅进行了词义上的解释,而且给出了对应的英文词条。在具体词条和词义解释上,我们还要向代发货专家、学者、从业人员广泛征求建议,以不断完善标准体系,使之能够引导和推动代发货中心的发展。通过广泛地征求意见和反复修改,课题组将在今年年底前最终确定和完成代发货中心术语标准体系。

  标准只有在行业中得到广泛应用,对行业的发展具有推动作用,才能产生实际意义。代发货中心术语标准将来的应用范围包括:代发货中心作业活动、业务管理、信息处理、代发货企业间信息交换。标准制定完成后,要最终成为国家标准,还需要在更大范围内征求代发货主管部门、研究学者、从业人员的意见和建议,使之不断地完善和充实,具有更强的可操作性和指导意义。我们相信这项标准的推广应用,将有助于降低企业间沟通成本,减少信息交流误差,一定会对代发货业的健康发展起到促进作用。

  术语摘要

  公共型代发货中心public logistics center

  代发货中心的一种。面对广泛的客户,供应链上的任何一个环节都可以成为客户。代发货设施规模较大。从功能设计上可以只提供一种或少数几种具有明显竞争优势的主要代发货服务,也可以提供综合性的配套代发货服务。 

  自用型代发货中心private logistics center

  代发货中心的一种。客户范围窄,由供应链上某一个环节自行建立,只为企业内部提供代发货服务。代发货设施有一定规模。功能上提供一种或少数几种具有明显竞争力的代发货服务。

  联动战略Coupled strategy

  指代发货企业以共同利益为基础,制订行规行约,定期召开协调会议,实行行业自律,促进行业的良性发展。

  联合战略Combined Strategy

  又称水平一体化战略。代发货企业为了提高市场占有率和市场竞争能力,与同行企业进行的联合或合资,有利于对现有资源的强化组合,提高效率,降低成本,实现两个或两个以上企业优质管理的组合,形成产业新优势。

  联合采购cooperarive buying

  多个买方联合起来向一个卖方进货以获得较大的议价能力或数量折扣。 

标签: 代发货货源

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